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东营发电公司多措并举开展燃料管理工作

大唐东营发电有限公司 2019-05-21 鲁希振 柴颖 776次
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  本网讯 东营发电公司高度重视燃煤环保管理工作,结合年底机组“双投”目标,创新管理思路,挖潜力、激活力、强动力,多措并举开展燃料管理工作。


  一是解放思想开辟来煤通道。该公司进一步解放思想,充分发挥市场作用和大唐山东电力燃料公司专业化的优势,采取“请进来”的方式,组织省公司系统内现有优质煤炭供应商,召开燃料招商座谈会,调研外部煤炭市场,及时收集、分析研判供求趋势,鼓励供应商到东营项目现场充分调研积极参与,为打通来煤通道献计献策。同时,积极与东营港码头公司沟通对接,为港口接卸倒运煤炭创造条件。


  二是提高库容保障燃煤供应。该公司主动作为,多方调研,汇同设计院研究制定了新建煤场扩容方案,力争最大限度提高燃料库容量。经反复研究论证,该公司积极调整现有煤厂基础结构,调整后增加约2.6万吨储煤量,存煤可用天数由仅15天延长到20天以上,有效保障了机组投产后特殊时期煤炭安全稳定供应的保障能力。


  三是加强业务能力培训。该公司以燃料业务培训为抓手,制定了《燃料业务知识培训管理制度》,结合岗位人员分工及职工技术水平的实际情况,对具体培训层次和内容进行了细化,采取“一帮一、点对点”的培训教育模式与“传、帮、带”的考核模式相结合,积极提高燃料管理人员的专业技术能力和燃料管理工作水平,助推公司安全高效、平稳健康发展。